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机关能力素质建设活动

做好“机关学习日”平台,推进机关能力素质建设

 

    为进一步深入推进 “机关能力素质建设”活动,助推公司“企业文化提升年”活动有序健康持续发展。近日,公司开展“周五机关学习日---领导授课”活动,副总经理唐新湖作PPP(政府与社会资本合作)项目跟踪谈判与案例分析的专题授课,全体在岗机关人员参加学习。
       

    学习过程中,唐总详细介绍PPP模式的定义及分类,重点解读PPP模式应关注的六大结构。介绍中国交建《关于深化推进政府与社会资本合作模式的实施意见》中实施PPP项目的基本原则,即因地制宜、合规运作、平等互惠。解读筛选跟踪项目的六大要点:政府有没有钱?区域是否可以?担保要不要?主动沟通协商,全周期考虑,退出机制。杜绝筛选跟踪过程中存在的轻易降低标准,盲目承诺, 盲目推进现象。介绍投资区域分类、项目领域分类等情况,并以现场互动的方式,讲解PPP项目谈判的要点,最后以公司在建PPP项目为例进行典型性分析。

       

    公司在“机关学习日”活动中,多方式、多举措围绕“提升机关业务综合素质”的目标,深入推进学习型机关建设。旨在以学习促工作,学习与工作相辅相成、互为动力,从而通过意识突破来践行能力建设、思想建设、作风建设以及团队建设,提高公司机关人员依法行政、依规办事、科学履职、清政廉政、开拓创新的能力和素质,做到能力足、状态佳、要求严、作风实,充分发挥公司机关的引领作用。

       

    领导班子成员带头学,带头讲更有效地丰富了学习内容,创新了学习形式,提高了活动效果。机关能力素质的建设与提升任重而道远,公司将持续按照“责任是基础、能力是保证、境界是提升、评价是导向”的20字方针深入落实、常抓不懈。(党群工作部)

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